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認真貫徹“五最”指示努力促進隊伍建設(shè)

發(fā)布時間：

2023-07-26 16:05

來源：

認真貫徹“五最”指示努力促進隊伍建設(shè)

——公司上下積極貫徹董事長會議要求

2023年7月22日星期六下午14:00，董事長劉杰主持召開《2023年上半年度安檢工作管理大會》，提出：作為京內(nèi)外安檢管理骨干，在今后工作中務(wù)必做到“五最”。并要求將“五最”工作立即傳達至基層，讓每一名骨干和員工都熟悉和深知。

一、最迫切——做好季節(jié)性事故預(yù)防工作，日前正是酷暑天氣，與此相關(guān)的安全隱患務(wù)必及時關(guān)注及時排查，如防汛關(guān)鍵期，管護好基地安全；禁止到河邊、湖邊野泳；后勤食堂勤買少買，禁止使用霉爛變質(zhì)的食物，以防食物中毒；高溫季節(jié)注意管控內(nèi)部人員情緒，防止發(fā)生內(nèi)部員工或與乘客發(fā)生糾紛等等。

二、最認真——做好考勤管理工作。項目部經(jīng)理是考勤第一責任人，分公司經(jīng)理需要在月度考勤匯總表上簽字確認；員工勞動合同或協(xié)議要及時簽訂，避免發(fā)生各類問題。

三、最關(guān)心——引導(dǎo)和教育全體員工提高綜合素養(yǎng)，增強自身內(nèi)涵和溝通協(xié)調(diào)能力，提高自身身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)。

四、最關(guān)鍵——多溝通勤交流，增強互信、密切合作關(guān)系，建立堅不可摧、堅如磐石的共存共生理念。

五、最應(yīng)該——強有力保障一線員工衣食住行，確保基地水電正常使用，維護基地公共衛(wèi)生，營造好栓心留人環(huán)境。董事長“五最”指示要求以來，公司上上下下即時掀起學(xué)習熱潮，京內(nèi)外眾多分公司(項目部)在切實領(lǐng)會“五最”要求實質(zhì)的同時，還把“詢問安檢員是否熟知五最”作為檢查內(nèi)容查看落實情況，以確保效果、促進隊伍建設(shè)。